Самый дорогой найм - тот, который выглядит правильным. Поиск идеального кандидата часто оказывается дорогой формой бездействия. Я видел это очень предметно. В...
Пост о том, как автоматизация без владельца процесса, правил и экономики не убирает хаос, а ускоряет его. На практическом сценарии показано, почему ИТ не должно додумывать процесс за бизнес и чем это заканчивается.
Большая статья с кейсом про рост сети, где ИТ, логистика, мастер-данные, support и отчетность начинают отставать от темпа бизнеса. Главный вывод - масштабирование без управляемой модели быстро превращает рост в источник потерь.
Спор «своя команда или подрядчик» часто ведут так, будто выбирают веру. Для собственника и CEO это не вопрос вкуса. Это вопрос, какой контур компания готова...
Самые дорогие утечки обычно начинаются не с предательства. Они начинаются с фразы: «я только себе на личную почту скину», «я только загружу документ в...
Кейс из федеральной розницы: как пересборка графиков, ролей, мотивации и управленческого контура помогла снизить ФОТ на 40% по сети и увеличить маржу на 2%.
За годы работы с цифровой трансформацией я понял простую вещь: самая дорогая ошибка - принять активность за результат. В компании могут идти десятки проектов....
Как понять, готово ли ИТ к росту После поста о том, почему бизнес может не пережить успех, логичный вопрос другой: а как понять, выдержит ли ИТ рост без потери...
Почему бизнес может не пережить успех При быстром росте бизнес часто первым делом упирается в мощности: не хватает серверов, каналов, ресурсов. Я встречал...