CAPEX в ИТ: собственник покупает устойчивость
Почему backup без проверенного восстановления не защищает бизнес и как CAPEX в ИТ перевести в язык простоя, рисков, денег и управляемости.
ИТ-бюджет нельзя резать линейкой
ИТ-бюджет нельзя резать линейно. Каждая CAPEX-строка должна показывать последствия для продаж, роста и устойчивости бизнеса.
Как снижать ИТ-затраты без деградации сервиса
Как снижать ИТ-затраты без потери сервиса: карта критичности расходов, ABC объектов и расчет последствий для выручки и P&L.
Дешево купить — дорого владеть: как TCO съедает экономию
Как выбор по минимальной цене превращается в рост TCO: кейсы подрядчика, чековой ленты и правил закупки по полной стоимости владения для бизнеса.
OPEX -40%: где на самом деле лежала экономия
Кейс о том, как скрытые ИТ-расходы в ЦФО вывели в управляемый контур и снизили OPEX на 40%, а TCO магазина — на 50%.
Недавно обсуждали с одним CEO, где AI можно применять в бизнесе не в теории, а в операционной практи…
Недавно обсуждали с одним CEO, где AI можно применять в бизнесе не в теории, а в операционной практике." Быстро сошлись в одном: первый нормальный контур для AI...
PMO не мешает бизнесу бежать. PMO мешает бизнесу одновременно бежать в десять разных сторон за день…
PMO не мешает бизнесу бежать. PMO мешает бизнесу одновременно бежать в десять разных сторон за деньги собственника. Именно поэтому его так часто называют...
Вот такая новость: суд в США признал, что генеральный директор Krafton Чангхан Ким, пытаясь не плати…
Вот такая новость: суд в США признал, что генеральный директор Krafton Чангхан Ким, пытаясь не платить команде Unknown Worlds обещанные 250 млн долларов...
Маркетинг выполнил план. Продажи - тоже. План компании - нет.
Материал про типичную ловушку локальных KPI, когда каждая функция выполняет свой план, а бизнес-результат компании не складывается. Основной вывод - цели подразделений должны быть связаны с общим финансовым результатом, а не жить отдельно друг от друга.